全球酒店业由于COVID-19 一直很艰难，但是随着世界逐渐恢复到正常化，酒店业也开始有了起色。
随着美国分阶段重新开放的持续进行，人们期望酒店业也可以开始从中受益。
对于酒店来说，劳动力是一场斗争

4 月份，GOPPAR （每间可用客房的总运营利润）处于 2020 年 2 月以来的最高水平，为 35.45 美元，比去年同期上涨 235%。
休闲旅行几乎占旅客总数的50％，比去年同期增长22.9个百分点。
TRevPAR（以每间可售客房为基础计算一家酒店产生的总收入）在本月达到116.04美元，同比增长752％，比3月份高出15美元。
对于酒店来说，劳动力仍然是一场斗争。据报道，特许经营住宿行业失去了 200,000 多个工作岗位，就业人数下降了 33%。
国会提出的一项新法案，即《拯救酒店就业法案》，旨在为酒店业提供帮助，包括工人和酒店业主。
4 月份每间可用房间的总劳动力成本达到 41.76 美元，这是自大流行以来的最高水平。劳务成本占总收入的百分比随着收入的反弹而略有下降。
4 月份利润率为 30.6%，与上月持平。

酒店业一直被外国投资者视为 EB-5 融资的宠儿

在1990年，EB-5项目曾作为合格境外投资者通道，满足特定的投资和创造就业机会的要求，以获得美国的永久居留权。1992 年，国会制定了区域中心计划，允许指定的“区域中心”汇集这些投资，并利用其他资本利用它们通过无数成功的经济发展计划创造就业机会。区域中心计划成为数百个项目和数十万个工作岗位的催化剂，是 2008 年经济衰退后该国经济复苏的重要组成部分。现在，除非国会重新授权，否则这个创造就业的成功故事将在不到 65 天的时间内，即 6 月 30 日结束。

EB-5区域中心计划已从全球获得了超过410亿美元的资本投资，以资助各种发展并支持美国企业，而这一切对美国纳税人都是免费的。这种资本部署和由此产生的项目为美国工人创造了至少 820,000 个就业机会——尤其是在 2008 年经济衰退之后做出了重要贡献。

酒店业长期以来一直被外国投资者视为 EB-5 融资的宠儿，它们比其他类型的房地产开发项目创造更多就业机会。此外，在大萧条之后，除酒店开发外，大多数房地产类别的房地产融资都变得充裕。由于可用于酒店建设的融资有限，酒店开发商已转向 EB-5 融资以帮助填补他们的资本。

然而，EB-5 投资不仅限于新建筑。对于酒店，实际上是大部分酒店业而言，EB-5 投资也可能成为感受到 COVID-19 经济衰退严峻考验的老牌企业的生命线。尽管公认地难以实施，但联邦法规允许EB-5投资支持陷入困境或陷入困境的企业。规则将陷入困境或陷入困境的企业定义为：a) 至少存在两年，以及 b) 上一年发生的净亏损不少于企业价值的 20%。此外，尽管移民投资者可能倾向于帮助陷入困境的企业，因为在创造或保留就业机会方面相对容易，但他也可能对投资已经陷入困境的项目犹豫不决。不管怎样，机会就在眼前。

近几个月来，酒店业最大协会之间的支持稳步增长，美国酒店协会 (AHLA)、AAHOA 和拉丁裔酒店协会 (LHA) 都支持区域中心计划的重新授权。

由于预计旅行至少要到 2023 年才能恢复到大流行前的水平，因此国会重新授权 EB-5 投资者计划至关重要，该计划已经一次又一次地证明对酒店业和我们的经济有利——提供了一个重要的来源在最需要的时候为酒店和酒店工作提供财政支持。